作者：伍里川
下周一，是美加墨世界杯决赛日，你会熬夜看比赛吗？
北京时间7月20日凌晨3:00，阿根廷队将与西班牙队争夺冠军，据媒体报道，多家公司官宣20日放“看球假”，也有公司推出“补觉卡”，这一消息冲上热搜，让很多熬夜看完球坚持上班的球迷羡慕不已。
“看球假”是公司对员工予以关怀的一种方式。本届世界杯由于时差关系，中国球迷看球多数需要熬大夜，必然因缺觉影响到上班质量。既然如此，采取人性化措施，既保证员工睡眠也能提高在岗工作效率，何尝不是一种双赢？
看球并不是一些人所说的“无聊之事”，四年一度的世界杯还承载着无数人美好的青春记忆。公司支持员工观看世界杯决赛而不是所有比赛，是适度做出权益让渡，这种谦抑、包容、适度的做法，可以让员工感受到温暖和体恤，有助于形成团结向上的企业文化生态。某种意义上，通过放假和看球，公司也实际参与到全球公共体育事件中，从而吸取到文明养分。
当然，这背后可能也有品牌营销的成分在。对于和足球比赛关联很深或有着全球视野的公司来说，官宣“看球假”是一场成本低廉、获益很高的品牌露出和人文价值传播。但这种“营销”本身无可厚非。不论动机如何，“看球假”都实质增强了员工的休假获得感，提升了员工权益，从企业管理角度看，让员工多一些休息自由，体现了职场管理人性化的进步。可以说，这是真正意义上的“双向奔赴”。
当然，对多数人来说，这是一种“别人家的福利”。不过，我们依然乐见这样的“特例”，企业弹性开展“看球假”实验，也是对国家层面“鼓励弹性错峰休假”的积极呼应。同时，相关样本也对深化“带薪休假制”发出有益启示：差异化、多元化探索各种放假方式，拥有广阔潜力和空间。（伍里川）
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